Einkaufstrukturoptimierung

Die richtige Einkaufsstrategie um Ihre unternehmerischen Ziele zu erreichen ist bei der Einkaufsplanung und -steuerung das A und O. Der richtige Weg zum Erfolg führt oft über die Analyse von Zahlen, Daten und Fakten. In der Praxis fehlt häufig die Zeit für eine gründliche und umfangreiche Prozessanalyse und die anschließende Planungs- und Steuerungskonzeption.

 

Mit meiner Erfahrung und Fachkompetenz berate ich Sie gerne bei der Konzeption Ihrer Einkaufsstrategie und der Erreichung Ihrer Unternehmensziele. Grundsätzlich erfolgt die Ableitung der Optimierungsmaßnahmen dabei unter Berücksichtigung aller am Wertschöpfungsprozess beteiligten Fachbereiche. Einkaufs-Insellösungen sind zu vermeiden.

 

Um dies zu gewährleisten, greife ich auf ein bewährtes Monitoring-Tool zurück, welches es mir ermöglicht eine genaue Diagnose Ihrer Situation zu erstellen und gleichzeitig umsetzungs- und zielorientierte Maßnahmen abzuleiten.

 

Meine Leistungen im Überblick:

  • Detail-Analyse der Einkauf-Erfolgsfaktoren (mit Monitoring-Tool)
    • Ziele/Strategie
      • Sind Ihre Strategien auf Ihre Ziele abgestimmt?

      • Sind Ziele und Strategien formuliert und dokumentiert?

    • Prozesse
      • Unterstützt der Einkaufsprozess den Wertschöpfungsprozess?
      • Ist der Einkauf in allen relevanten Prozessen beteiligt?
    • Organisation
      • Ist die Einkaufsorganisation kapazitiv und qualitativ optimal aufgestellt?
      • Haben Sie die Trennung zwischen operativen und strategischen Einkauf bereits vollzogen?
    • Mitarbeiter
      • ​Sind Kompetenzprofile für die Mitarbeiter definiert und sind Qualifizierungspläne erstellt?

      • Sind Ihre Mitarbeiter ausreichend qualifiziert?

      • Unterscheiden Sie Qualifizierung nach Wissen, Methodik und Persönlichkeit?

    • Methoden/Werkzeuge
      • Werden die Einkäufer methodisch unterstützt?
      • Sind Einkaufswerkzeuge wie Materialgruppen- und Lieferantenmanagement etabliert?
    • Controlling
      • Wie stellen Sie sicher, das das Wichtige nicht dem Dringenden unterliegt?
  • Ableitung von umsetzungs- und zielorientierten Optimierungsmaßnahmen

    • Begleitung im Umsetzungsprozeß

    • Etablierung der Einkaufsfunktion als "Renditetreiber"

    • Training-on-the-job-Methodik

    • Umsetzungscoaching bei Bedarf

Hier finden Sie mich:

Die Einkauf Manufaktur

Schlehenweg 9

27412 Wilstedt

jl@einkaufmanufaktur.de

Für Fragen oder Termin-vereinbarungen erreichen

Sie mich unter den folgenden Telefonnummern:

+49 151 18101969

oder

+49 4283 609313

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